תובנות, מגמות וטרנדים בעולם הגיוס הטכנולוגי ב- 2023

תובנות, מגמות וטרנדים בעולם הגיוס הטכנולוגי ב- 2023

בתקופה מורכבת של ענף הייטק העולמי, לצד מורכבות בחברה הישראלית צריך להבין איך צומחים.

בעקבות וובינר משותף שערכנו עם לינקדאין הגלובלית הכנו לכם כתבה ובה תמצאו תובנות, מגמות וטרנדים בעולם הגיוס הטכנולוגי ב- 2023 שיוכל לעזור לכם להתכונן ולתכנן בצורה טובה יותר את הרבעון הבא ואת שנת 2023 שכבר כעת ניתן להגדיר אותה "בהפרעה".

תובנות עיקריות:

  • שנת 2023 נפתחה כהמשך לשנת 2022 בחוסר ודאות המשפיעה באופן ישיר, בין השאר, על שוק ההייטק. כתוצאה מכך אנו רואים ירידה של עשרות אחוזים בביקוש לגיוס עובדים, מול זאת ניתן לומר בפה מלא שעדיין יש ביקוש משמעותי לתפקידי ההנדסה ולתפקידי Executive (ברבעון האחרון ב iTalent  חווינו עלייה של 18% בביקוש לתפקידים אלו).

  • החברות שפרסמו הכי הרבה משרות בשנה האחרונה הינן חברות תוכנה, אחריהן בפער משמעותי חברות בתחום התחבורה וחומרה.

  • ניתן לזהות בכל העולם מגמה דומה – אם בשנת 2021 ומחצית ראשונה של  2022 היתה מגמת עלייה בגיוס עובדים בכל העולם בעולם, אנו רואים שמגמה זו מתקררת.

  • במהלך שנת 2022 ונכון לתחילת השנה אנו רואים פחות פרסומי משרות בלינקדאין עם יותר הגשות יזומות מצד המועמדים (אינדיקציית כמות- לא תמיד מועמדים רלוונטיים אך ברמת הכמות צופים עלייה). לעומת 2021 שהיו יותר משרות ופחות הגשות יזומות.

  • בחודש ינואר 2023 נפתחו ונסגרו המון משרות, לקראת סיום הרבעון הראשון מזהים יותר יציבות ופחות תנודתיות במשרות.

  • להבדיל ממועמדים פעילים שמתחילים בצמידות להצעה, למועמדים פאסיביים לוקח בממוצע מעל 5 חודשים(!) לתקשר עם המעסיק הפוטנציאלי העתידי שלו, משמע נדרשות עשרות נקודות מגע ( הודעות, שיחות, פרסומים ועוד) עד לגיוס הטאלנט המבוקש.

  • כלי AI – אי אפשר שלא להתייחס לדבר הכי חם היום! ברור לכולנו שלינקדאין הינו כלי חשוב והכרחי אבל הוא לא מספיק, יש המון כלי AI רלוונטיים לתהליך הגיוס וכולנו מנסים להבין את האינטגרציה בין כל הכלים.

טרנדים:

  • סקר של מיקרוסופט מראה ש 87% מהעובדים מרגישים שהם פרודוקטיביים בסביבת עבודה היברידית.

  • אמנם אנחנו מזהים ירידה מסוימת בחברות המציעות עבודה היברידית ובעיקר ב Remote אך מאידך זהו אחד הדברים החשובים לעובדים.

  • עובדים מעידים שהם מעוניינים להגיע אפילו יותר למשרד בשל החברים והקולגות מאשר עבור המנהלים.

  • אם פעם היינו מדברים על Work-life-balance היום מדברים על Life-work-balance.

  • מועמדים ( פאסיביים /אקטיביים) מגיבים טוב יותר להצעות המעבירות מסר של גמישות, wellbeing, איזון, תרבות וחיבור בין הערכים האישיים למקום העבודה – זה קריטי  ולכן שימו לב למסרים שאתם מוציאים בפניות למועמדים, פרסומי משרות ושיח.

  • סדריי עדיפויות ברמת חשיבות למועמדים:

1.         שכר והטבות

2.         איזון

3.         גמישות

4.         פוטנציאל צמיחה והתפתחות בחברה

  1. המיומנויות הנדרשות משתנות במהירות – הכישורים הנדרשים בתפקידים השונים השתנו ב 25%(!) מאז שנת 2015. חשוב לשים לב לשלוש נקודות מרכזיות בסביבת טאלנטים:

  • מיומנויות: זוכרים את השינוי המהיר שדיברנו עליו בנושא המיומנויות? המיומנויות שהן העובדים והן החברות זקוקות להן כדי להצליח משתנות במהירות, אך לא תמיד הגורמים המגייסים מזהים ביעילות את מיומנויות הנדרשות לתפקיד.
  • תהליכי גיוס מיושנים שחברות רגילות אליהן ( גיוס לפי טייטל, תארים וכו') גורמות לא פעם לפספס אנשים עם כישורים אמיתיים רלוונטיים לתפקיד.
  • שימור: עובדים מחפשים הזדמנויות המאפשרות להם ללמוד ולצמוח – ויש להם סיכוי גבוה פי 10 לחפש עבודה חדשה אם הם מרגישים שהכישורים שלהם לא מנוצלים היטב.
CONTACT US
בואו נצמח ביחד

המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.