אחרי לא מעט שיחות טלפון ופניות התייעצות שקיבלה בחודשיים האחרונים, נטע פיס (סמנכ"לית משאבי אנוש ב-Idomoo) ישבה לעשות קצת סדר במחשבות ולהבין מה הקשר בין קורונה, מיתוג מעסיק ומיתוג אישי, וזאת בזכות העיסוק הפרקטי של נטע במיתוג מעסיק ב5 שנים האחרונות. או במילים אחרות – מה אנחנו כאינדיבידואלים יכולים ללמוד מחברות ומעסיקים, שיעזור לנו להתקדם קדימה ולהיות ה"עצמי" הכי טוב שלנו, גם בתקופה הזו?

דנה בש שלח ונטע קפצו על שיחה ודיברו על הצעות ערך, בידול והתהליך שכל אחד מאיתנו יכול לעבור כדי לגלות את הדברים שיעזרו לו להצליח. המסקנות של נטע, טיפים ודגשים שיעזרו לכם להיות הכי טובים במה שאתם עושים, תמיד, ומאיפה מתחילים, כל זה – בסרטון

שיחות מסדרון בזום, מועדון יין וירטואלי וסטאנדאפ בוקר – דנה בש שלח ודרור דוידוף בשיחה על איך עושים אדפטציה לחיי היום יום של החברה, ולמה תקשורת לא פורמלית היא לא פחות חשובה מכל היתר.

חברת Aqua Security מתעסקת במתן שירותי אבטחת ענן, מונה מעל 250 עובדים ברחבי העולם ועובדת עם חברות ענק שכולנו מכירים. משבר הקורונה תפס את החברה בעיצומו של פרץ צמיחה שכבר נמשך כמה שנים, ולמרות שעולם ה-Cloud עדיין זז וצומח, אי אפשר להתחמק מההשפעות של המשבר.

ההתאמות בפן המקצועי היו ברורות מההתחלה – ביטול טיסות עסקיות והעברת העובדים בכל העולם לעבודה מהבית. עד כאן, כולנו מכירים. אבל מה הלאה?
מתוך הבנה שמדובר במציאות חדשה שלא הולכת לשום משום, הנהלת החברה יצאה למצוא פתרונות. החל מהגברת השימוש בפלטפורמות תקשורת, ניתוב מחדש של תקציבים לצורך ביצוע התאמות ארוכות טווח… ועד מתן מענה לפן החברתי והלא פורמלי של מקום עבודה – שיחות מסדרון, מועדוני חברים, ישיבות צוות ופגישות אישיות.

קבלו סרטון מרתק על גמישות מחשבתית, הסתגלות מהירה ופתרונות יצירתיים.

"איך אפשר לעשות משהו שיעזור לכולם?"
זו הייתה שאלת המוצא של הנרי חן ויינשטיין, משקיע הון סיכון ומייסד Travel Tehc Nation – פלטפורמה המסייעת לסטרטאפים ולשחקנים גדולים בתחום ה Travel לשתף פעולה ולהאיץ את עתיד הענף יחד . תעשיית ה-Travel ספגה מכה קשה מאוד עם פרוץ נגיף קורונה, וההערכות מדברות על נזק של מעל טריליון דולרים. איך תעשייה כזו, שמבוססת ביסודה על מערכת יחסים גלובאלית, מתאוששת מהמשבר אם אין לה כלים לשיתוף מידע?

הנרי ודנה ישבו לשיחה מעניינת על הפתרון שהתחיל בקבוצות וואטסאפ של מנכ"לים מהתחום והמשיך עד כנס וירטואלי ענק שהביא איתו שיתופי פעולה, הזדמנויות עסקיות וייסוד פלטפורמה בינלאומית של שיתוף מידע בין גופים שונים בתחום בעולם.

אז איך תעשייה שלמה יכולה להתאושש מכזו מכה? למה שיתוף מידע הוא כל כך חשוב? ומדוע אנחנו צריכים להתחיל לחשוב מחדש על איך אנחנו תופסים את התעשייה ועל מה שמגדיר תחום מסוים כחלק ממנה? כל התשובות ועוד בסרטון.

המעבר משוטף למצב מלחמה הוא קריטי. תגובה מהירה חשובה לא רק לעובדים, אלא גם לנו, המייסדים מול המשקיעים. מנכ"ל חברה בתחילת הדרך מתווה חזון ורותם אנשים סביב רעיון ובמהלך הראיון שלנו עם יחיאל אטיאס, הוא דואג להזכיר לנו שמעבר לניהול השוטף, צריך גם להיות הדופק של הארגון, בעיקר כאשר המנכ"ל מתפקד גם בכובע החשוב של מנהלת משאבי אנוש. דנה ויחיאל ישבו לשוחח על התמודדות במצבי לחץ, כיצד בחר לפעול בחר בחברה שלו החל מקיצוצי עובדים, תכנית התייעלות, ושימור שיחות המסדרון כמשהו פורמלי. יחיאל הסביר על הקיצוץ בשכר, וכיצד כל אלו משפיעים בבית כאשר אשתו עובדת חיונית ואיך מסבירים לילדים על המציאות החדשה. כאשר העבודה והבית הם תמיד בחירה בין שתי האפשרויות, דנים השניים בסימביוזה החדשה שנוצרה בין השניים.

"תשקיעו בעובדים לפחות כמו שאתם משקיעים במוצר".
כל דבר הוא הזדמנות והפרק הזה הוא הזדמנות לשמוע כמה נקודות מרתקות מפי יחיאל על איך ניתן לשמר עובדים, שינוי בתהליכי עבודה פנימיים וכיצד ניתן להגביר את התפוקה גם בתקופה מאתגרת.

קמה בבוקר, שוטפת פנים מצחצחת שיניים, מתלבשת יפה ויוצאת ל…סלון?
עבודה מהבית היא לא קונספט חדש ועוד הרבה לפני הקורונה היו המונים שעבדו כך. מה שהם כבר יודעים, רוב העולם מתחיל לגלות עכשיו – לעבודה מהבית יש את היתרונות שלה. אפשר אפילו להניח שגם כשמהשבר יחלוף, אנשים רבים יסגלו לעצמם שבוע עבודה שכולל בתוכו גם כמה ימים של עבודה מהחלל הביתי. אבל סביבת עבודה ביתית מביאה עמה גם אתגרים חדשים, שחלקם עוסקים בפן הכי בסיסי של יום העבודה – איך פינת העבודה הביתית שלי נראית.

דנה בש שלח מארחת את מיכל רוזן, מעצבת פנים המתעסקת בעיצוב משרדים כבסיס להצלחה פיננסית של ארגון, לשיחה על הדברים שכדאי לנו להקפיד עליהם, גם כשעובדים בין ארבעת הקירות הפרטיים שלנו.אחרי חודש בבית כולנו מתחילים להבין שבעיות כמו נוחות הכיסא, גובה שולחן העבודה ומיקום סביבת העבודה יכולות להשפיע לא רק על שריר צוואר כואבים, אלא גם על היצירתיות שלנו, מצב הרוח שלנו ואפילו התפוקה שלנו.

אז איך מסדרים את פינת העבודה בצורה אופטימאלית? מהם הדברים שאנחנו חייבים לשים לב אליהם? כל זה וטיפים נוספים להפוך את סביבת העבודה הביתית ליעילה ונוחה לאורך זמן, כאן בסרטון

זה שמסתגל הכי טוב לשינויים, שמשתף פעולה הכי טוב, שמסתדר עם מה שיש, הוא יהיה זה שישרוד. עד כאן, נשמע די מוכר. אבל לדעת איילת (או "קפטן של שינוי" אם תרצו), "קורונה זה לא שינוי, זה משבר". בני אדם תמיד חווים שינויים, אבל בעוד חלק מהדברים שאנחנו מכירים משתנים, חלק נשאר יציב וקבוע. משבר משמעותו שמרבית הדברים שהכרנו לא עומדים יותר, ואנחנו נאלצים ליצור משהו חדש לגמרי.

איילת לבב, יועצת בארגונים בנושא של שינויים וחוסן, עוסקת בשנים האחרונות בעיקר בעבודה עם ארגונים ויחידים ומלמדת אותם כיצד להתמודד עם קושי ולצאת טובים יותר וחזקים יותר אחרי משבר. כחלק מאסטרטגיית היציאה, דנה ואיילת ישבו לשיחה צפופה על חוסן אישי ואיך הוא שונה מאדם לאדם, על התפקיד של התקשורת והמידע בהתמודדות עם המצב הזה, וגם קצת על שיט, הפלגות וים (וכן, זה קשור).

איך אנשים מתמודדים עם המצב וכיצד נהיה חזקים יותר ביום שאחרי? צפו בסרטון.
מוזמנים לפנות אלינו בכל שאלה שיש לכם על הנושא, או על נושאים אחרים. אנחנו פה כדי לעזור

העסקת עובדים בימי קורונה – שמרו על אופטימיות ודעו את הכללים.
עו"ד שירה להט, שותפה במשרד עורכי הדין יגאל ארנון ומומחית לדיני עבודה מגיעה אלינו לחלוק כמה דברים שחשוב להכיר. במהלך השיחה דנו שירה ודנה גם על עובדים מוגנים, כיצד נכון להוציא לחל""ת, האם מותר להשאיר את הרכב אצל העובדים? האם מותר להעסיק במשרה חלקית במהלך החל""ת? מה קורה עם המניות והאופציות? אתם מוזמנים לצפות בסרטון ולקבל הצצה אל הנקודות החשובות הללו. מעסיקים מוזמנים לפנות אל שירה במקרה של שאלות נוספות. זכרו שחשוב להראות גמישות כשניתן משני הצדדים, נסו להתחשב ועל העובדים לזכור כי העבודה צריך להתבצע.

סיון מלחי, יועצת ארגונית ואסטרטגית לגיוס בארגונים, מגיעה אלינו לדבר על צורת העבודה החדשה, איך נכון להיערך אליה, ובכל זאת – על חשיבה מעט יותר רחוק למרות תנאי אי-הודאות.

תפקיד הגיוס בתוך עולם משאבי האנוש הוא תפקיד שעצירת תהליך הגיוס אינה זרה לו. במהלך השיחה סיון ודנה מדברות על איך להעביר תהליך גיוס מלא, נכון וחיובי, כיצד לדייק את הדברים ולפעול לצמצום הפערים, איך לחדד את הגדרות התפקידים ובסופו של דבר, לסייע למנהלים לגייס את המועמדים המתאימים ביותר. כשהרושם הראשוני של משרדים יפים ונוצצים נעלם, נוצרת הזדמנות לכתוב פיץ' מוצלח על החברה ואף אולי לייצר סרטון שמציג את מקום העבודה באופן שיעביר את המסר המתאים ביותר. זה הזמן ל'סופר' פרסונליזציה- לא לגייס לתפקיד, אלא לגייס אנשים נכונים למקום הנכון.

כשסטרטאפ קטן מצליח להפוך צוותים לקהילות ב-22 מקומות שונים בעולם וכך לעשות טוב לארגון ולעובדים, זה סיפור ששווה לכם לשמוע.

אז איך מגבירים את רמת המעורבות של עובדים בפעילות Wellness? כיום, מרבית החברות בעולם מסתכלות על פעילויות צוות פשוט כמשהו שצריך לעשות. יונתן מלכא מצטרף אל דנה ומסביר לנו מדוע Wellness הוא דווקא כלי שעוזר לנו להגיע למטרה של הארגון. המערכת אותה פיתח עם שותפיו מאפשרת לארגונים לייצר קהילות אליהן יכולים העובדים להצטרף ולנהל פעילויות אונליין וגם אופליין. המערכת פותחת את הדלת לעובדים מרוצים יותר, שמתקשרים יותר בינם לבין עצמם באווירה חיובית.
בימים אלו כשמרבית האנשים נמצאים בבית, המערכת מאפשרת לארגונים לשמור על הקהילה ביחד, למשל בכושר או בתזונה טובה ולהקפיד על קשר חיובי עם מקום העבודה ואחד עם השני. רוצים לשמוע עוד? הכל בסרטון.

יש לכם שאלות בנושאים נוספים, הייתם רוצים שנדבר על משהו ספציפי? דברו איתנו.

רעיון קטן, צורך ונחישות. אלו יכולים להפוך תהליכים מורכבים למרעננים וחדשניים.
זה הזמן לערער על הרגלים, על תהליכים שעשינו במשך שנים, כי פשוט ככה עשו את זה מאז ומעולם. יעל פלורנטל, מייסדת ו-COO בחברת Spetz קופצת לשיחה עם דנה על המוצר הנפלא שלהם.

כולנו רוצים להרגיש שהארגון רואה אותנו כבר מהשלבים הראשונים אפילו בשלב הגשת קורות החיים. חווית לקוח הופכת להיות חלק אף יותר משמעותי בעידן החדש והנה הזדמנות לדבר עם מועמדים בפלטפורמה אליה הם מורגלים, ווטסאפ.
לחברות שרוצות לשפר וליעל את התהליך בימים אלו המערכת נותנת כלי לאוטומציה פרסונלית לאורך כל תהליך הגיוס. יהיה מעניין לראות מה יקרה בעתיד הקרוב וזו הזדמנות אמתית לתת ערך גם למגייסות וגם למועמדים.

רוצים עוד טיפים? יש לכם שאלות בנושא? מוזמנים לפנות אלינו ונשמח לסייע.