"איך אפשר לעשות משהו שיעזור לכולם?"
זו הייתה שאלת המוצא של הנרי חן ויינשטיין, משקיע הון סיכון ומייסד Travel Tehc Nation – פלטפורמה המסייעת לסטרטאפים ולשחקנים גדולים בתחום ה Travel לשתף פעולה ולהאיץ את עתיד הענף יחד . תעשיית ה-Travel ספגה מכה קשה מאוד עם פרוץ נגיף קורונה, וההערכות מדברות על נזק של מעל טריליון דולרים. איך תעשייה כזו, שמבוססת ביסודה על מערכת יחסים גלובאלית, מתאוששת מהמשבר אם אין לה כלים לשיתוף מידע?

הנרי ודנה ישבו לשיחה מעניינת על הפתרון שהתחיל בקבוצות וואטסאפ של מנכ"לים מהתחום והמשיך עד כנס וירטואלי ענק שהביא איתו שיתופי פעולה, הזדמנויות עסקיות וייסוד פלטפורמה בינלאומית של שיתוף מידע בין גופים שונים בתחום בעולם.

אז איך תעשייה שלמה יכולה להתאושש מכזו מכה? למה שיתוף מידע הוא כל כך חשוב? ומדוע אנחנו צריכים להתחיל לחשוב מחדש על איך אנחנו תופסים את התעשייה ועל מה שמגדיר תחום מסוים כחלק ממנה? כל התשובות ועוד בסרטון.

המעבר משוטף למצב מלחמה הוא קריטי. תגובה מהירה חשובה לא רק לעובדים, אלא גם לנו, המייסדים מול המשקיעים. מנכ"ל חברה בתחילת הדרך מתווה חזון ורותם אנשים סביב רעיון ובמהלך הראיון שלנו עם יחיאל אטיאס, הוא דואג להזכיר לנו שמעבר לניהול השוטף, צריך גם להיות הדופק של הארגון, בעיקר כאשר המנכ"ל מתפקד גם בכובע החשוב של מנהלת משאבי אנוש. דנה ויחיאל ישבו לשוחח על התמודדות במצבי לחץ, כיצד בחר לפעול בחר בחברה שלו החל מקיצוצי עובדים, תכנית התייעלות, ושימור שיחות המסדרון כמשהו פורמלי. יחיאל הסביר על הקיצוץ בשכר, וכיצד כל אלו משפיעים בבית כאשר אשתו עובדת חיונית ואיך מסבירים לילדים על המציאות החדשה. כאשר העבודה והבית הם תמיד בחירה בין שתי האפשרויות, דנים השניים בסימביוזה החדשה שנוצרה בין השניים.

"תשקיעו בעובדים לפחות כמו שאתם משקיעים במוצר".
כל דבר הוא הזדמנות והפרק הזה הוא הזדמנות לשמוע כמה נקודות מרתקות מפי יחיאל על איך ניתן לשמר עובדים, שינוי בתהליכי עבודה פנימיים וכיצד ניתן להגביר את התפוקה גם בתקופה מאתגרת.

קמה בבוקר, שוטפת פנים מצחצחת שיניים, מתלבשת יפה ויוצאת ל…סלון?
עבודה מהבית היא לא קונספט חדש ועוד הרבה לפני הקורונה היו המונים שעבדו כך. מה שהם כבר יודעים, רוב העולם מתחיל לגלות עכשיו – לעבודה מהבית יש את היתרונות שלה. אפשר אפילו להניח שגם כשמהשבר יחלוף, אנשים רבים יסגלו לעצמם שבוע עבודה שכולל בתוכו גם כמה ימים של עבודה מהחלל הביתי. אבל סביבת עבודה ביתית מביאה עמה גם אתגרים חדשים, שחלקם עוסקים בפן הכי בסיסי של יום העבודה – איך פינת העבודה הביתית שלי נראית.

דנה בש שלח מארחת את מיכל רוזן, מעצבת פנים המתעסקת בעיצוב משרדים כבסיס להצלחה פיננסית של ארגון, לשיחה על הדברים שכדאי לנו להקפיד עליהם, גם כשעובדים בין ארבעת הקירות הפרטיים שלנו.אחרי חודש בבית כולנו מתחילים להבין שבעיות כמו נוחות הכיסא, גובה שולחן העבודה ומיקום סביבת העבודה יכולות להשפיע לא רק על שריר צוואר כואבים, אלא גם על היצירתיות שלנו, מצב הרוח שלנו ואפילו התפוקה שלנו.

אז איך מסדרים את פינת העבודה בצורה אופטימאלית? מהם הדברים שאנחנו חייבים לשים לב אליהם? כל זה וטיפים נוספים להפוך את סביבת העבודה הביתית ליעילה ונוחה לאורך זמן, כאן בסרטון

זה שמסתגל הכי טוב לשינויים, שמשתף פעולה הכי טוב, שמסתדר עם מה שיש, הוא יהיה זה שישרוד. עד כאן, נשמע די מוכר. אבל לדעת איילת (או "קפטן של שינוי" אם תרצו), "קורונה זה לא שינוי, זה משבר". בני אדם תמיד חווים שינויים, אבל בעוד חלק מהדברים שאנחנו מכירים משתנים, חלק נשאר יציב וקבוע. משבר משמעותו שמרבית הדברים שהכרנו לא עומדים יותר, ואנחנו נאלצים ליצור משהו חדש לגמרי.

איילת לבב, יועצת בארגונים בנושא של שינויים וחוסן, עוסקת בשנים האחרונות בעיקר בעבודה עם ארגונים ויחידים ומלמדת אותם כיצד להתמודד עם קושי ולצאת טובים יותר וחזקים יותר אחרי משבר. כחלק מאסטרטגיית היציאה, דנה ואיילת ישבו לשיחה צפופה על חוסן אישי ואיך הוא שונה מאדם לאדם, על התפקיד של התקשורת והמידע בהתמודדות עם המצב הזה, וגם קצת על שיט, הפלגות וים (וכן, זה קשור).

איך אנשים מתמודדים עם המצב וכיצד נהיה חזקים יותר ביום שאחרי? צפו בסרטון.
מוזמנים לפנות אלינו בכל שאלה שיש לכם על הנושא, או על נושאים אחרים. אנחנו פה כדי לעזור

העסקת עובדים בימי קורונה – שמרו על אופטימיות ודעו את הכללים.
עו"ד שירה להט, שותפה במשרד עורכי הדין יגאל ארנון ומומחית לדיני עבודה מגיעה אלינו לחלוק כמה דברים שחשוב להכיר. במהלך השיחה דנו שירה ודנה גם על עובדים מוגנים, כיצד נכון להוציא לחל""ת, האם מותר להשאיר את הרכב אצל העובדים? האם מותר להעסיק במשרה חלקית במהלך החל""ת? מה קורה עם המניות והאופציות? אתם מוזמנים לצפות בסרטון ולקבל הצצה אל הנקודות החשובות הללו. מעסיקים מוזמנים לפנות אל שירה במקרה של שאלות נוספות. זכרו שחשוב להראות גמישות כשניתן משני הצדדים, נסו להתחשב ועל העובדים לזכור כי העבודה צריך להתבצע.

סיון מלחי, יועצת ארגונית ואסטרטגית לגיוס בארגונים, מגיעה אלינו לדבר על צורת העבודה החדשה, איך נכון להיערך אליה, ובכל זאת – על חשיבה מעט יותר רחוק למרות תנאי אי-הודאות.

תפקיד הגיוס בתוך עולם משאבי האנוש הוא תפקיד שעצירת תהליך הגיוס אינה זרה לו. במהלך השיחה סיון ודנה מדברות על איך להעביר תהליך גיוס מלא, נכון וחיובי, כיצד לדייק את הדברים ולפעול לצמצום הפערים, איך לחדד את הגדרות התפקידים ובסופו של דבר, לסייע למנהלים לגייס את המועמדים המתאימים ביותר. כשהרושם הראשוני של משרדים יפים ונוצצים נעלם, נוצרת הזדמנות לכתוב פיץ' מוצלח על החברה ואף אולי לייצר סרטון שמציג את מקום העבודה באופן שיעביר את המסר המתאים ביותר. זה הזמן ל'סופר' פרסונליזציה- לא לגייס לתפקיד, אלא לגייס אנשים נכונים למקום הנכון.

כשסטרטאפ קטן מצליח להפוך צוותים לקהילות ב-22 מקומות שונים בעולם וכך לעשות טוב לארגון ולעובדים, זה סיפור ששווה לכם לשמוע.

אז איך מגבירים את רמת המעורבות של עובדים בפעילות Wellness? כיום, מרבית החברות בעולם מסתכלות על פעילויות צוות פשוט כמשהו שצריך לעשות. יונתן מלכא מצטרף אל דנה ומסביר לנו מדוע Wellness הוא דווקא כלי שעוזר לנו להגיע למטרה של הארגון. המערכת אותה פיתח עם שותפיו מאפשרת לארגונים לייצר קהילות אליהן יכולים העובדים להצטרף ולנהל פעילויות אונליין וגם אופליין. המערכת פותחת את הדלת לעובדים מרוצים יותר, שמתקשרים יותר בינם לבין עצמם באווירה חיובית.
בימים אלו כשמרבית האנשים נמצאים בבית, המערכת מאפשרת לארגונים לשמור על הקהילה ביחד, למשל בכושר או בתזונה טובה ולהקפיד על קשר חיובי עם מקום העבודה ואחד עם השני. רוצים לשמוע עוד? הכל בסרטון.

יש לכם שאלות בנושאים נוספים, הייתם רוצים שנדבר על משהו ספציפי? דברו איתנו.

רעיון קטן, צורך ונחישות. אלו יכולים להפוך תהליכים מורכבים למרעננים וחדשניים.
זה הזמן לערער על הרגלים, על תהליכים שעשינו במשך שנים, כי פשוט ככה עשו את זה מאז ומעולם. יעל פלורנטל, מייסדת ו-COO בחברת Spetz קופצת לשיחה עם דנה על המוצר הנפלא שלהם.

כולנו רוצים להרגיש שהארגון רואה אותנו כבר מהשלבים הראשונים אפילו בשלב הגשת קורות החיים. חווית לקוח הופכת להיות חלק אף יותר משמעותי בעידן החדש והנה הזדמנות לדבר עם מועמדים בפלטפורמה אליה הם מורגלים, ווטסאפ.
לחברות שרוצות לשפר וליעל את התהליך בימים אלו המערכת נותנת כלי לאוטומציה פרסונלית לאורך כל תהליך הגיוס. יהיה מעניין לראות מה יקרה בעתיד הקרוב וזו הזדמנות אמתית לתת ערך גם למגייסות וגם למועמדים.

רוצים עוד טיפים? יש לכם שאלות בנושא? מוזמנים לפנות אלינו ונשמח לסייע.

אנחנו צריכים להתחיל להבין את השינוי. השינוי כבר לא זמני, את ההיקף נבין בעתיד, אבל זה אולי זמן טוב לחבק את השינוי, לשמור על אופטימיות, לבחור כל בוקר מחדש לשמור על האופטימיות הזו.

שיחה חשובה עם לימור צינמון, מייסדת ומנהלת המרכז כלים שלובים לניהול קריירות. לימור מסייעת למנהלים, יזמים וארגונים להוביל, להשפיע ולנהל את הקריירה. במהלך התכנית מדברות לימור ודנה על טיפים וכלים להתמודד עם המצב.

בין השאר עלו נושאים רבים על מנהיגות, כיצד לשמור על מותג אותנטי גם כאנשים, מה החוזקות והחולשות שלנו, מה הבידול שלנו. כמנהלים בארגונים עלינו לפתור את הכאן ועכשיו אך אסור לנו לשכוח גם את העתיד, לחשוב קדימה, להשקיע בעובדים שנותרו, לסייע לעובדים שנאלצים להיפרד מאתנו.

דנה מארחת לשיחת לילה מאוחרת את הילה בלאק, מאמנת, יועצת ארגונית, ומובילת קהילת משאבי אנוש כמאיץ חדשנות בפייסבוק, קהילה המונה קרוב ל-600 מנהלי ומנהלות משאבי אנוש בחברות מובילות בארץ ובעולם. זו שיחה שמאפשרת לנו הצצה אל העולם החדש. שיחה מרתקת, אינטימית, פתוחה, מהסוג שמצליחה ללמד, להעשיר, ואפילו להעלות לנו חיוך על הפנים.