03-5443433
למנכ"ל חברת סטרטאפ קטנה, קשה להתחיל לחשוב על משאבי אנוש וגיוס עובדים. כשעליו להשביח את המוצר, לעורר עניין של משקיעים ולשווק מותג חדש, גיוס עובדים יכול ליפול בקלות בין הכיסאות. אבל זה לא צריך לקרות. גיוס האנשים הנכונים חיוני לדיוק המוצר שלך ולביסוס ההצלחה העתידית, במיוחד בשלב זה של ההתפתחות שלך. שירות משאבי אנוש חיצוני יכול לעזור לך להשיג תוצאות טובות יותר, ולהעניק לך את ההזדמנות המופלאה להקדיש את זמנך לדברים אחרים.
כמנכ"ל של סטרטאפ קטן, אתה בוודאי מתפתה להסתמך על שיחות עם חברים שניחנו במיומנויות שאתה זקוק להן, ועל פנייה אל אנשי קשר אחרים בתעשייה לשם קבלת המלצות, ומשם כבר תמשיך הלאה. שלא תבין אותנו לא נכון: זאת שיטה מהירה ויעילה, אבל גם מוגבלת באופן חמור. עקרונית, אתה משתמש בכלי אחד בלבד מתוך מחסן שלם של ארגזי כלים. מפתח ברגים יכול להיות מאוד רב-שימושי, אבל הוא לא מסוגל לתקן הכל. אם אתה מסתמך על חברים והמלצות, מהר מאוד תמצא את עצמך נזקק למועמדים נוספים, ומגייסים חיצוניים יכולים לעזור בכך. הם יודעים איך לנצל כל כלי אפשרי שעשוי להתאים לצרכים שלך. התוצאה תהיה… הרבה יותר טובה. אולי אתה מכיר מישהו שמסוגל למלא משרה פנויה, אבל האם האיש הזה הוא באמת האיש הכי טוב לתפקיד? שירותי משאבי אנוש חיצוניים לא מתפקדים רק כמחלקות גיוס ומשאבי אנוש במשרה מלאה ובפול גז. כסטרטאפ קטן, הצרכים הראשוניים שלך יהיו ממוקדים לא בכמות אלא באיכות: בקליטת מיטב הכישרונות האפשריים לתפקידי המפתח. משמעות השימוש בשירות משאבי אנוש חיצוני היא שאתה שוחה בבריכה גדולה יותר של כישרונות שאתה יכול לבחור מהם, ומגיע באופן אפקטיבי למועמדים שתואמים את הצרכים המדוייקים שלך, היכן שרק ניתן למצוא אותם. משמעות המגוון הזה היא מועמדים טובים יותר ועובדים טובים יותר.
אלא ששירותי משאבי אנוש חיצוניים לא מיועדים רק לאיוש הכיסא במשרד הפינתי. לפחות חלק מהם מקדישים חלק מהזמן להתמקדות בטיפוח המיתוג שלך כמעסיק. ומדוע הדבר חשוב לחברת סטרטאפ קטנה? מיתוג מעסיק מסייע לך למשוך כישרונות טובים יותר, ולקחת אותם מהמתחרים שלך. אתה רוצה להגיע לשלב שבו אנשים משחרים אחר משרות פנויות בחברה שלך באופן פעיל, והדרך להגיע למצב הזה היא למתג אותך כמעסיק. כשאתה מקדיש מאמץ למיתוג מעסיק, אתה משפר את סיכוייך למצוא כשרונות גדולים יותר למשרה הפנויה שיש ברשותך כרגע, ובנוסף בונה מסד לעתיד. כל סבב גיוס שאתה עובר אמור להניב רשימה ארוכה יותר של מועמדים שנלהבים מהסיכוי לעבוד עבורך. מיתוג מעסיק מזין את מאמצי השיווק והמיתוג האחרים שלך, מעניק לך תדמית חיובית, והופך את הסטרטאפ הקטן שלך לתחרותי במיוחד ואטרקטיבי למחפשי-עבודה, ללקוחות פוטנציאליים ולצרכנים כאחד.
ייתכן שהזמן הוא הדאגה הכי גדולה של מנכ"ל סטרטאפ. סביר להניח שאתה מרגיש שאין לך מספיק ממנו. אל דאגה! התמקד במשקיעים, במכירות, ובשאר הדברים החשובים הדומים (אל תשכח לכייף גם מדי פעם!). שירות משאבי אנוש חיצוני יכול לפטור אותך לחלוטין ממשימת הגיוס, ולבקש ממך רק הנחיה כללית, אישור, וזמן לראיין מועמדים. הערך שאתה יכול להפיק משירות חיצוני של משאבי אנוש וגיוס, רב בהרבה מאשר קליטה של עובד או שניים. אתה חוסך זמן וכסף, ובה בעת מקבל תוצאות טובות יותר ממה שהיית מקבל בכוחות עצמך, ומניח את היסודות להצלחה עתידית. למה להגביל את עצמך? עם שירותים חיצוניים, אתה מרוויח מניסיון של אחרים ומקבל פתרון גמיש, קל ומקצועי כבר מהרגע הראשון, כשהכי מהותי לאייש משרות פנויות בכישרונות הכי טובים בשוק. אחר כך, כשתהיה מוכן לצמוח, המומחים החיצוניים הללו תמיד ישמחו לסייע לך לעשות את הצעד הבא.
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.
קבלו את המאמרים, המגמות והכלים העדכנים ביותר עבור לבניית צוות טאנלטים והנהלה בכירה אצלכם בחברה
