אנו מעודדים את הצוות שלנו ללמידה שוטפת, לשיפור הכישורים ולצמיחה אישית. למדנו שצוות טוב סובב סביב תקשורת והיכולת להביא את עצמך לידי ביטוי, ולכן אנו תמיד מציעים לצוות שלנו את ההזדמנות לחלוק את הידע שלהם. זו משימה בהתהוות, אבל אנחנו עושים אותה יחד, ונהנים מהדרך.תהנו, וברוכים הבאים לחצר האחורית שלנו.
כמו בכל שנה, ערכנו דוח מעמיק עם תמונת מצב עדכנית על שוק הגיוס בהייטק, עם שילוב בין נתוני שוק גלובליים וישראליים, לבין מה שאנחנו רואים
הצלחתן של חברות טכנולוגיה מתבססת על היכולת שלהן לבנות צוותים מקצועיים ואיכותיים בזמן קצר. כאן נכנסת לתמונה ההשמה המקצועית, תחום שהפך לאחד המאתגרים והמשמעותיים בעולם
השאלה מה זה הד האנטר עולה פעמים רבות כאשר חברות הייטק מחפשות לגייס טאלנטים, במיוחד לתפקידים ייחודיים, דיסקרטיים, מאוד מבוקשים או בכירים. למרות שיש דמיון
"איך זה יכול להיות?" השאלה הזו מהדהדת בחדרי ישיבות של צוותי גיוס ברגע שמועמד מצוין, שעבר תהליך מלא ונראה לגמרי בעניין, פתאום אומר 'לא'. המשכורת
האתגר שכל יזם מכיר יזמים רבים נתקלים באתגר המוכר של עולם ההייטק: הרצון לצמוח מהר, מול המציאות שבה קשה למצוא את האנשים הנכונים. בסטארטאפ צעיר
המשרה פתוחה כבר שלושה חודשים. עשרות או אפילו מאות מועמדים הגישו מועמדות למשרה שלכם , אך אף אחד מהם לא באמת מתאים. ראש הצוות מתחיל
אנחנו מדברים הרבה על גיוס. תהליכים. אסטרטגיות. חזון. מספרים לכם על האני מאמין שלנו וחושפים סודות וטיפים מהדרך של iTalent, אבל הפעם החלטנו לחזור לבסיס. לחשוף אתכם לעולם היומיומי המרתק של המגייסות שלנו. איזו דרך טובה יותר לספר לכם על תפקיד המגייס מאשר לפנות למקור? אספנו כמה ממנהלות הפרויקטים שלנו והצבנו בפניהן שאלון זהה. נתנו להן לספר בחופשיות על עולם הגיוס בכלל מנקודת המבט שלהן ולספר איך אנחנו עושים את זה ב-iTalent.
תהליך גיוס המגייסים משתנה יחד עם הדרישות מ"המגייס החדש". השיטה שפיתחנו מבוססת על בדיקת כישורים, יכולות, הכשרה, לימוד, התאמה לסיטואציות דינמיות. כך אנחנו עושים את זה
הקורונה הלכה, הכסף חזר ואפשר לזהות עלייה של כ-25 אחוזים בגיוסי בכירים. מה השתנה בתהליכי הגיוס? מדוע המועמדים הופכים אקטיביים ואיך בוחרים את החברה הנכונה? הבאנו תובנות מהשטח הכוללות גם ראיונות של שלושה בכירים שגויסו לאחרונה על ידי iTalent
מוזמנים לפרק חדש של הפודקאסט שלנו "LeadersTalk" ובו אנחנו מארחים את יונתן סרוסי, כיום מנהל פיתוח בחברת NextSilicon
בפרק השלישי בפודקאסט שלנו LeadersTalk אנחנו מארחים את זוהר לבקוביץ.
זוהר, יזם ותיק יוצא דופן, מוכר גם כאחד מהמשקיעים המכובדים בתוכנית "הכרישים", בה מוצגים יזמים המחפשים משקיעים פוטנציאליים.
למרות שלעיתים קרובות מתבלבלים ביניהם, ניהול ומנהיגות הם שני כישורים שונים, אך שניהם נחוצים בכל הקשור לבניית עסק מצליח.
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.
