
מקור הצורך בתהליך גיוס פנימי יזמים רבים נתקלים באתגר המוכר של עולם ההייטק: הרצון לצמוח מהר, מול המציאות שבה קשה למצוא את האנשים הנכונים. עבור
דף הבית » Information Center
אנו מעודדים את הצוות שלנו ללמידה שוטפת, לשיפור הכישורים ולצמיחה אישית. למדנו שצוות טוב סובב סביב תקשורת והיכולת להביא את עצמך לידי ביטוי, ולכן אנו תמיד מציעים לצוות שלנו את ההזדמנות לחלוק את הידע שלהם. זו משימה בהתהוות, אבל אנחנו עושים אותה יחד, ונהנים מהדרך.תהנו, וברוכים הבאים לחצר האחורית שלנו.

מקור הצורך בתהליך גיוס פנימי יזמים רבים נתקלים באתגר המוכר של עולם ההייטק: הרצון לצמוח מהר, מול המציאות שבה קשה למצוא את האנשים הנכונים. עבור

המשרה פתוחה כבר שלושה חודשים. עשרות או אפילו מאות מועמדים הגישו מועמדות למשרה שלכם , אך אף אחד מהם לא באמת מתאים. ראש הצוות מתחיל

הכניסה של כלי בינה מלאכותית לתהליכי הגיוס דורשת ממנהלי ומנהלות גיוס להיות עוד יותר טובים בתפקיד שלהם, לדעת לייצר אסטרטגיית גיוס מבוססת דאטה, ידע שוק, תרבות ארגונית ויכולת לנהל תהליך בצורה חדה ואנושית מא' ועד ת'


אחד האתגרים המשמעותיים ביותר בתהליכי גיוס בעולם העבודה הנוכחי הוא למשוך מועמדים פסיביים, טאנלטים שלא יגישו מועמדות באופן אקטיבי באתרי הקריירה השונים אבל הם לגמרי

תהליך גיוס העובד הראשון בארה"ב יכול להיות מאתגר ומורכב, במיוחד עבור חברות בינלאומיות. במאמר חדש שכתבנו בשיתוף עם חברת ERB, ונבחר להתפרסם על ידי Startup

התעשייה שלנו, כמו רבות אחרות, נאלצת להגיב מהר מאוד, לאלתר ולהתמודד עם מגוון שינויים- יש פתרונות! הם לפעמים מאוד פשוטים, ואנחנו שמחים להדריך אתכם.

שרוליק דבורסקי, מנכ"ל ואחד ממייסדיה של חברת TailorMed, עלה עם דנה לשיחה על אתגרים, הזדמנויות ושינויים שילוו אותנו לטווח הרחוק.

דנה בש שלח ונטע קפצו על שיחה ודיברו על הצעות ערך, בידול והתהליך שכל אחד מאיתנו יכול לעבור כדי לגלות את הדברים שיעזרו לו להצליח.

דנה בש שלח ודרור דוידוף בשיחה על איך עושים אדפטציה לחיי היום יום של החברה, ולמה תקשורת לא פורמלית היא לא פחות חשובה מכל היתר.

הנרי חן ויינשטיין, משקיע הון סיכון ומייסד Travel Tehc Nation – פלטפורמה המסייעת לסטרטאפים ולשחקנים גדולים בתחום ה Travel לשתף פעולה ולהאיץ את עתיד הענף יחד.

דנה ויחיאל ישבו לשוחח על התמודדות במצבי לחץ, כיצד בחר לפעול בחר בחברה שלו החל מקיצוצי עובדים, תכנית התייעלות, ושימור שיחות המסדרון כמשהו פורמלי.
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.
האם אתה באמת רוצה לבטל את הסכמתך?
האם אתה באמת רוצה לבטל את הסכמתך?