
מיכל רוזן, מעצבת פנים המתעסקת בעיצוב משרדים כבסיס להצלחה פיננסית של ארגון, פוגשת את דנה לשיחה על הדברים שכדאי לנו להקפיד עליהם, כשעובדים בין ארבעת הקירות הפרטיים שלנו.
דף הבית » Information Center
אנו מעודדים את הצוות שלנו ללמידה שוטפת, לשיפור הכישורים ולצמיחה אישית. למדנו שצוות טוב סובב סביב תקשורת והיכולת להביא את עצמך לידי ביטוי, ולכן אנו תמיד מציעים לצוות שלנו את ההזדמנות לחלוק את הידע שלהם. זו משימה בהתהוות, אבל אנחנו עושים אותה יחד, ונהנים מהדרך.תהנו, וברוכים הבאים לחצר האחורית שלנו.

מיכל רוזן, מעצבת פנים המתעסקת בעיצוב משרדים כבסיס להצלחה פיננסית של ארגון, פוגשת את דנה לשיחה על הדברים שכדאי לנו להקפיד עליהם, כשעובדים בין ארבעת הקירות הפרטיים שלנו.

איילת לבב, יועצת בארגונים בנושא של שינויים וחוסן, עוסקת בשנים האחרונות בעיקר בעבודה עם ארגונים ויחידים ומלמדת אותם כיצד להתמודד עם קושי ולצאת טובים יותר וחזקים יותר אחרי משבר.

העסקת עובדים בימי קורונה – שמרו על אופטימיות ודעו את הכללים.
עו"ד שירה להט, שותפה במשרד עורכי הדין יגאל ארנון ומומחית לדיני עבודה מגיעה אלינו לחלוק כמה דברים שחשוב להכיר.

סיון מלחי, יועצת ארגונית ואסטרטגית לגיוס בארגונים, מגיעה אלינו לדבר על צורת העבודה החדשה, איך נכון להיערך אליה, ובכל זאת – על חשיבה מעט יותר רחוק למרות תנאי אי-הודאות.

יונתן מלכא מצטרף אל דנה ומסביר לנו מדוע Wellness הוא דווקא כלי שעוזר לנו להגיע למטרה של הארגון.

יעל פלורנטל, מייסדת ו-COO בחברת Spetz קופצת לשיחה עם דנה על המוצר הנפלא שלהם.

למרות כניסת כלים חדשים וטכנולוגיה לעולמות הגיוס, מנהלי Talent Acquisition ומגייסים חווים אתגר הולך וגובר: קשה יותר לקבל מענה ממועמדים. בעידן שבו מועמדים פאסיביים מוצפים

התחרות על הטאלנטים בעולמות הטכנולוגיה אינה פוסקת לרגע. חברות הייטק וסטארטאפים משקיעים משאבים אדירים באיתור וגיוס של אנשי פיתוח, מנהלי מוצר ומומחי דאטה, אך המשימה

כמו בכל שנה, ערכנו דוח מעמיק עם תמונת מצב עדכנית על שוק הגיוס בהייטק, עם שילוב בין נתוני שוק גלובליים וישראליים, לבין מה שאנחנו רואים

הצלחתן של חברות טכנולוגיה מתבססת על היכולת שלהן לבנות צוותים מקצועיים ואיכותיים בזמן קצר. כאן נכנסת לתמונה ההשמה המקצועית, תחום שהפך לאחד המאתגרים והמשמעותיים בעולם

השאלה מה זה הד האנטר עולה פעמים רבות כאשר חברות הייטק מחפשות לגייס טאלנטים, במיוחד לתפקידים ייחודיים, דיסקרטיים, מאוד מבוקשים או בכירים. למרות שיש דמיון

"איך זה יכול להיות?" השאלה הזו מהדהדת בחדרי ישיבות של צוותי גיוס ברגע שמועמד מצוין, שעבר תהליך מלא ונראה לגמרי בעניין, פתאום אומר 'לא'. המשכורת
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.
האם אתה באמת רוצה לבטל את הסכמתך?
האם אתה באמת רוצה לבטל את הסכמתך?