אנו מעודדים את הצוות שלנו ללמידה שוטפת, לשיפור הכישורים ולצמיחה אישית. למדנו שצוות טוב סובב סביב תקשורת והיכולת להביא את עצמך לידי ביטוי, ולכן אנו תמיד מציעים לצוות שלנו את ההזדמנות לחלוק את הידע שלהם. זו משימה בהתהוות, אבל אנחנו עושים אותה יחד, ונהנים מהדרך.תהנו, וברוכים הבאים לחצר האחורית שלנו.
זה היה אחד המפגשים הטובים שלנו והתגובות לא איחרו לבוא!
השבוע קיימנו מפגש שכולו עסק בגיוס וקליטה מרחוק, זאת ההזדמנות למי שפספס או רוצה להקשיב שוב.
גם ללא מגיפה עולמית, קצב הגידול של ההתפתחות הטכנולוגית, החברתית והכלכלית גורם לנו להתמודד עם הלא נודע כמעט על בסיס יומי. לכן הגיע הזמן לדבר על חוסן.
שיחות ממליצים יכולות וצריכות לקחת אתכם הרבה יותר לעומק הפסיכולוגי, הכישרונות והגישה של המועמד לעבודה.
במהלך החודשים האחרונים חל שינוי משמעותי בתעשיית ההייטק, כאשר ישנם תחומים שצומחים בקצב שיא, ותחומים אחרים שמתכווצים בכאב. אלה זמנים לא בטוחים בלשון המעטה. אך מעגל החיים נמשך, ועסקים רבים עדיין מושכים השקעות ומגייסים.
לאחר מספר חודשים של אי וודאות כלכלית והגבלות קורונה מתמשכות, מיתוג מעסיק קיבל משמעות חדשה ובהתאם דורש גישה שונה.
בין אם אתם חברת סטארט-אפ מתחילה, ובין אם מדובר על מפתח יחיד, ודאי שמעתם על המושג שנקרא פטנט, ועולה במוחכם השאלה האם להגן בפטנט על הפיתוח הטכנולוגי שלכם או האפליקציה שפיתחתם. התשובה הקצרה היא כן!
הצלחה של תהליך סורסינג נמדדת ביכולת להפוך חיפוש ופנייה יזומה למועמדים רלוונטיים שמתקדמים בתהליך הגיוס. מספר הפרופילים שנמצאו או מספר ההודעות שנשלחו אינם מספיקים כדי
מיפוי שוק לפני תחילת איתור מועמדים הוא תהליך שמטרתו להגדיר היכן נמצאים המועמדים המתאימים, באילו חברות הם עובדים, תחת אילו טייטלים הם עשויים להופיע ואילו
בזמן שרוב תשומת הלב מופנית למודלי שפה (LLMs), לסוכנים אוטונומיים (AI Agents) ולכלי פיתוח מתקדמים, על פי הדוח האחרון של הרשות לחדשנות, עיקר הצמיחה בתוצר
בעידן שבו כל חיפוש יכול להחזיר אלפי תוצאות, האתגר כבר אינו למצוא מידע אלא למצוא את המידע הנכון. עבור אנשי גיוס, סורסרים, הד האנטרים ומנהלים
למרות כניסת כלים חדשים וטכנולוגיה לעולמות הגיוס, מנהלי Talent Acquisition ומגייסים חווים אתגר הולך וגובר: קשה יותר לקבל מענה ממועמדים. בעידן שבו מועמדים פאסיביים מוצפים
התחרות על הטאלנטים בעולמות הטכנולוגיה אינה פוסקת לרגע. חברות הייטק וסטארטאפים משקיעים משאבים אדירים באיתור וגיוס של אנשי פיתוח, מנהלי מוצר ומומחי דאטה, אך המשימה
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.
