איך נראית הדרך לצמרת ההייטק, מהם התפקידים החדשים שצמחו בעקבות כניסת ה-AI, מה רמות השכר לבכירים – ומדוע דווקא בתקופות של חוסר ודאות נפתחות ההזדמנויות
iTalent כחברת הגיוס הגדולה בישראל, מוזמנת לקחת חלק בשיח התקשורתי ולהוות חלק משפיע מסדר היום בתעשייה הטכנולוגית, בכל הנוגע למצב השוק ובפרט בכל הנוגע לנושא גיוס עובדים.
אנחנו שמחים לשתף עם חברי הקהילה שלנו ידע, ניסיון ונתונים, להלן מבחר כתבות שלקחנו בהן חלק בכלי התקשורת השונים.
איך נראית הדרך לצמרת ההייטק, מהם התפקידים החדשים שצמחו בעקבות כניסת ה-AI, מה רמות השכר לבכירים – ומדוע דווקא בתקופות של חוסר ודאות נפתחות ההזדמנויות
שנה אחר שנה – אנחנו גאים להיות חלק מהבחירה!
שמחנו להתארח בכתבה של "כאן חדשות" ולדבר על נושא שאנו בקשר ושיח יום יומי איתו – השכר בהייטק בצל המלחמה. הכתבים של כאן הגיעו לבקר
"עד שהקמתי את iTalent נאלצתי לעבוד כמעט כמו כל יתר החברות בעולם הגיוס. קוראים לזה Spray and pray". בכתבה חדשה לדהמרקר לייבלס, שוחחו דנה בש,
דנה בש שלח, המנכ”לית שותפה מייסדת שלנו הוזמנה לדבר על “ארגון מגייס” בפודקאסט אונבורד.
דווקא עכשיו בתקופת התייעלות חשוב לבנות את הנבחרת שלכם כדי לצמוח בזמן התייעלות.
מנחי "החיים עצמם", התוכנית הכלכלית של גלי צה”ל הזמינו את דנה בש שלח, מנכ”לית שותפה מייסדת של iTalent, על המשבר המורגש בהייטק בחורף 2022.
Mako, דיגיטל
דנה גוטרזון | דיגיטל
| פורסם 25/09/22 07:00
__
עובדים מעדיפים להישאר במקום העבודה מחשש לחוסר יציבות, חברות מעידות שנהיה יותר קשה לגייס והמשכורות דווקא עלו: מנכ"ליות של חברות השמה להייטק ומנהלות משאבי אנוש בחברות סטארטאפ מסבירות מה השתנה מ-2021, ואיך המשבר בהייטק משפיע על השוק. ואיך למרות שיש עדיין יש עשרות אלפי משרות פנויות, "ארגונים חושבים היום פעמיים לפני שפותחים תקן חדש או משרה"
גלובס, BEYOND EXPECTATIONS
14/09/2022
__
הכי טכנולוגית: דנה בש שלח
מייסדת שותפה ומנכ"לית iTalent | נשואה +2 מתל אביב | תחביבים: בישול וטיולים בארץ ובעולם
יאיר ויינרב | 25 ביולי 2022
וואלה! כסף
24/07/2022
__
חברת iTalent ב-meet up למגייסים ומגייסות בחברות הייטק: תסייע להם ליעל את תהליך הסורסינג והגיוס באמצעות כלים יצירתיים ברשת: "יש חוסר של 30-35 אלף אנשים בתעשייה ולכן הצורך בגיוס עובדים קיים"
אלכסנדר כץ | 21/07/2022 10:11
__
גל הפיטורים הנוכחי בשוק הטכנולוגיה הישראלי, לא דומה לזה של משבר הדוט.קום ב-2000, והמפוטרים מוצאים במהירות מקומות עבודה חלופיים – מסבירה דנה בש שלח, מנכ"לית ושותפה בחברת השמה iTalent. והאם דרישות והצעות שכר פחתו? צפו בראיוןTV
עות עוזיאל, Mako
| פורסם 13/07/22 14:58
__
מאז חודש יוני פוטרו יותר מ-1,400 עובדים בחברות הייטק ישראליות. עומרי שפוטר מחברת ביזאבו בשבוע שעבר כחלק מגל פיטורים מספר ל-mako: "אנשים רואים שחברה אחת מבצעת קיצוצים, ואז חברה אחרת מוצלחת עושה זאת גם", ואילו קובי שפוטר מחברה ביטחונית טוען: "הבועה די התפוצצה". ומה אומרים בחברות ההשמה על מצב הביקוש הנוכחי והאם המשכורות ירדו?
ליה אור, Mako
| פורסם 24/06/22 00:12
__
מנכ"לים ומנכ"ליות של חברות מצליחות מספרים איך התמודדו עם משברים בעבר, איזה טעויות עשו בדרך, אילו לקחים הפיקו ואיך יישמו אותם במשבר הנוכחי
מדור כסף, וואלה!
| 22/06/2022
__
הסיבה: החברות מחפשות אנשי שיווק ומכירות שיכניסו כסף לחברה בכל העולם ומיד. דנה בש שלח, מייסדת שותפה ומנכ"לית iTalent: "אין עצירה גורפת של גיוסים אך החברות זהירות ומחושבות יותר בהצעות שלהן"
מערכת אנשים ומחשבים19/06/2022 15:47
__
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: ליטל ירון, מנהלת חטיבת הבכירים והגלובל, בחברת iTalent
רז סמולסקי |tech12 | פורסם 12/06/22 18:06
__
עם הקפיצה מסטארט אפ ניישן לסקייל-אפ ניישן, נוצר צורך בגיוס והכשרה של אנשי שיווק גלובלי מקצועיים, שייתנו רוח גבית לצמיחה של חברות. כעת, עם הצורך בניהול שמרני יותר של קצב שריפת המזומנים, גם במרקטינג יצטרכו להתפקס
וואלה! כסף
01/06/2022
__
לאחר ששילשה את עצמה בשנה האחרונה, חברת iTalent עוברת למשרדים חדשים שרכשה בבניין ספיר במתחם הבורסה ברמת גן בעלות של כ-7 מיליון שקל והשקעה של 2 מיליון שקל בשיפוץ
מערכת ice | 1/6/2022 20:47
__
אחרי ששילשה את עצמה בשנה האחרונה, חברת iTalent, המתמחה בגיוס וסורסינג לחברות טכנולוגיות, רכשה משרדים בבניין ספיר במתחם הבורסה שברמת גן כחלק מהתרחבותה
מיכאל מתיאס | מאי 2022
כשהיא לא רודפת אנשים דנה צדה פטריות, היא הייתה עושה הכל כדי למצוא את המין הייחודי. דנה היא מנכ"לית iTalent מובילה בתחום הגיוס הטכני. אנו מחויבים להשאיר ארגונים ואנשיהם במקום טוב יותר באמת – בר שינוי, מעורב יותר ומצויד בכלים טובים יותר ליצירת עתיד טוב יותר.
NEXTER
| פורסם 15/04/22 07:00
__
עובדי ההייטק מרגישים לא פעם כעבדים, בין אם מדובר בשעות עבודה ארוכות, חוסר איזון בין חיים פרטיים לעבודה ומרוץ אחר הישגים. לכבוד הפסח קיבצנו בעזרת בכירים בתעשייה את המגמות השליליות והבעייתיות בשוק ההייטק ואיך להתמודד איתן
וואלה! כסף
22/03/2022
__
חברת iTalent, החברה המובילה בגיוס טכנולוגי גלובלי להייטק יוצאת במהלך יוצא דופן עבור העולים מאוקראינה בשל המלחמה: תסייע לכל מי שבעל השכלה מקצועית בעולמות ההייטק לנסות ולהשתלב בענף ההייטק בישראל
דנה גוטרזון | NEXTER
| פורסם 15/03/22 07:00
__
אחרי שנתיים של קורונה, מסיבות הפורים הגדולות של ההייטק חוזרות. אחרי מסיבת דיסני של WIZ ולפני שדיוויד גואטה יתקלט אצל ראפיד, בדקנו מה מתכננות החברות השונות. ומי החליטו לדחות את האירועים לנוכח המלחמה באוקראינה?
דנה גוטרזון | NEXTER
| פורסם 09/02/22 12:03
__
מנהל שבחר לגור בקיבוץ של אשתו ליד הכנרת ובודקת תוכנה שנוסעת כל יום ברכבת מאופקים לתל אביב: העבודה ההיברידית שהחלה בגלל מגפת הקורונה כאן כדי להישאר, ועובדים רבים בהייטק בוחרים לגור רחוק מהמרכז ולעבוד בו. "התקופה שבה אנו חיים שינתה תפיסות לפיהן העובדים צריכים להגיע למשרד חמישה ימים בשבוע", אומרת דנה בש שלח, מייסדת חברת גיוס טכנולוגי
עידן בן טובים 03.02.2022
__
מחקר חדש חושף שהאתגרים בגיוס עובדים לחברות הייטק – לא נגמרים עם החתימה על החוזה. חלק מהעובדים פשוט נעלם ולא מגיע ליום הראשון של העבודה
דפנה ברמלי גולן 21.12.2021
__
בנט קרא לחברות במגזר הפרטי לצמצם את מספר העובדים במשרדים, אבל אחרי כמה גלים של מגפה והטמעת המודל ההיברידי, נדמה שרוב החברות דבקות במדיניות הקיימת • מי בכל זאת נענתה לקריאת ראש הממשלה ומי מאפשרת לעובדיה לבחור
הדס מגן, גלובס
19.12.2021
__
העבודה ההיברידית לא שינתה את המחלוקת בעניין הישיבה במשרד • סיעור מוחות ואינטראקציה או קשקשת ורעש? חיסכון בשטח או בזבוז מקום על חדרי ישיבות? הוויכוח על האופן ספייס לא נגמר וגם לעובדים יש מה להגיד
מעין מנלה, כלכליסט
12:15, 03.12.21
__
"יש לי הצעה אחרת על הפרק"; כאשר שוק ההייטק רותח ומחפשי העבודה מנהלים כמה תהליכים במקביל, הציפיות שלהם מהחברות משתנות – חלק מהם מסרבים לכתוב מסמך קורות חיים ואחרים נושרים בשלב משימות הבית
איך נראית הדרך לצמרת ההייטק, מהם התפקידים החדשים שצמחו בעקבות כניסת ה-AI, מה רמות השכר לבכירים – ומדוע דווקא בתקופות של חוסר ודאות נפתחות ההזדמנויות הגדולות ביותר? ליטל ירון, מנהלת בחברת iLeadX, המתמחה בגיוס בכירים בהייטק, מעניקה הצצה לתחום: "בישראל יש עדיין פערים בשכר. תפקיד כמו דירקטור AI מקבל פה 60-65 אלף שקל, ובארה"ב זה כבר 75-85 אלף" להמשך קריאה באתר maco לחצו כאן >> למעבר לאתר iLeadX לחצו כאן >>
שנה אחר שנה – אנחנו גאים להיות חלק מהבחירה!
שמחנו להתארח בכתבה של "כאן חדשות" ולדבר על נושא שאנו בקשר ושיח יום יומי איתו – השכר בהייטק בצל המלחמה. הכתבים של כאן הגיעו לבקר אותנו במשרדים, לחוות את היום -יום שלנו, ולהבין את התמונה מהצד המגייס. ספויילר: למרות התקופה המורכבת, המשבר המתמשך, והמלחמה – השכר בהייטק ממשיך לעלות. איך? כי בסופו של דבר, כולם עדיין מחפשים את אותם טאלנטים חזקים והם מושכים את השוק כלפי מעלה. מוזמנים לצפות בכתבה המלאה:
"עד שהקמתי את iTalent נאלצתי לעבוד כמעט כמו כל יתר החברות בעולם הגיוס. קוראים לזה Spray and pray". בכתבה חדשה לדהמרקר לייבלס, שוחחו דנה בש, מייסדת ומנכ"לית קבוצת iTalent, ונירית חן, סמנכ"לית שיווק ופיתוח עסקי – על המהות שלנו בהליכי גיוס, איך הגענו לייצר מערכות דאטה פנימיות, מה מצב השוק וכיצד אנו פועלים ומתמודדים עם המצב הישןחדש של גיוס טאנלטים. מוזמנים ומוזמנות לקרוא את הכתבה המלאה: להורדת ה-PDFלקריאת הכתבה באתר The Marker Labels
רצוי לדעת (או: האותיות הקטנות):
1. כל הזכויות בכתבות שקישור אליהן מופיע בעמוד זה, ובעמודי הכתבות בתוך האתר שייכות לגופים המפרסמים את הכתבות.
2. הכתבות הינן למטרות אינפורמטיביות בלבד, נכונות לזמן פרסומן, ואין בהן ובכל הכלול בהן משום ייעוץ או הצעה או שידול או הזמנה לרכישת שירות, ואין בהן משום תחליף לייעוץ המתחשב בנתונים ובצרכים של כל אדם. חברה ו/או החברות הקשורות אליה ו/או בעלי עניין בה עשויים בכתבות ולהיות בעלי עניין אישי או עסקי בנושא, וזאת חרף האמור בכתבה.
3. אין לראות במידע בכתבות כעובדתי או כמידע שלם וממצה של ההיבטים הכרוכים בקבלת החלטות ולכן אין לקבל על סמך הכתבות או האמור בהן בלבד החלטות על רכישה כלשהי.
4. המידע בכתבות ו/או חלקו מבוסס על מידע שדווח לציבור על ידי החברות המוזכרות בו וכן על הערכות ואומדנים, שמטבע הדברים אפשר ויתבררו כחסרים או בלתי מדויקים או בלתי מעודכנים. כמו כן, עלולות להתגלות סטיות משמעותיות בין ההערכות המובאות במידע כאמור לבין התוצאות בפועל.
5. ט.ל.ח.
המחויבות שלנו היא להביא את הארגונים והצוותים שעובדים איתנו למקום טוב יותר – יותר גמישים לשינויים, יותר מעורבים ועם קשת נרחבת יותר של כלים, שתאפשר להם ליצור עתיד טוב יותר.